SkillVerify mapuje kompetencje zespołu i potwierdza je u źródła — u managera, nie w samoocenie. Dostajesz mapę umiejętności, której możesz zaufać przy realnych decyzjach.
Bot żyje w Teams, który zespół otwiera codziennie. Bez wdrożenia, bez logowania, bez szkoleń.
Jedno pytanie na czacie, jedno kliknięcie. Najniższy możliwy koszt udziału dla pracownika.
Nie zmieniasz niczyich nawyków — dlatego ludzie faktycznie odpowiadają, a dane faktycznie rosną.
Nie wiesz, kto co naprawdę umie ani gdzie te umiejętności wykorzystać. A to, co masz w systemach, opiera się na samoocenie, której nikt nie sprawdza.
Kompetencje są rozproszone w głowach managerów i starych CV. Brakuje jednego, aktualnego obrazu — i mapy, gdzie kogo wykorzystać.
Samoocena bez potwierdzenia to opinia. Do decyzji o obsadzie projektu czy awansie potrzebujesz faktu, nie deklaracji.
Profil wypełniony raz przy onboardingu jest nieaktualny po kwartale. Nikt do niego nie wraca, więc traci wartość.
Skoro danych nie da się obronić, nie trafiają do żadnej realnej decyzji. Narzędzie umiera po cichu.
Systemy kompetencyjne nie umierają dlatego, że są brzydkie — umierają, bo wymagają od ludzi pracy, której nikt nie chce wykonywać. SkillVerify usuwa tę pracę z trzech miejsc naraz.
Check-in przychodzi tam, gdzie pracownik i tak jest — na czacie w Teams. Odpowiedź to jedno kliknięcie, nie sesja z formularzem.
Manager potwierdza jednym kliknięciem albo zgłasza sprzeciw w oknie czasu. Jeśli nie reaguje — deklaracja przechodzi. Weryfikacja nie wisi na niczyjej dyscyplinie.
Każda umiejętność nosi swój status: Declared, Recognized albo Confirmed. Nie udajemy, że wszystko jest pewne — pokazujemy, co jest.
| Typowa platforma kompetencyjna | SkillVerify | |
|---|---|---|
| Źródło danych | ✕Samoocena pracownika, bez kontroli | ✓Deklaracja + potwierdzenie managera |
| Weryfikacja | ✕Opcjonalna, zwykle nie istnieje | ✓Wbudowana w przepływ — brak reakcji = zgoda |
| Wiarygodność danych | ✕Binarna lista „umie / nie umie" | ✓Jawne poziomy: Declared · Recognized · Confirmed |
| Adopcja | ✕Osobny system, formularze, szkolenia | ✓Kilka sekund w Teams, zero zmiany nawyków |
| Mapa ról i luk | ✕Katalog skilli bez kontekstu | ✓Role → wymagania → pokrycie → luki |
| Aktualność | ✕Wypełnione raz, martwe po kwartale | ✓Cykliczne check-iny utrzymują dane żywe |
SkillVerify to nie katalog umiejętności. Definiujesz, czego wymaga każda rola, a system nakłada na to potwierdzone dane z zespołu.
Bot pyta pracownika o umiejętność wprost na czacie. Odpowiedź zajmuje sekundy — bez logowania do kolejnego systemu.
Deklaracja trafia do managera jako lekki audyt. Potwierdza jednym kliknięciem albo zgłasza sprzeciw.
Brak reakcji = zgoda, z oknem na sprzeciwKompetencja ląduje na profilu i w mapie ról z jawnym poziomem pewności. Pokrycie i luki przeliczają się same.
Zamiast binarnego „ma / nie ma" pokazujemy, jak mocno dana kompetencja jest potwierdzona. To różnica między zgadywaniem a decyzją.
Pracownik sam wskazał umiejętność. Punkt wyjścia — surowy sygnał, jeszcze niepotwierdzony.
System rozpoznał i wzmocnił sygnał kontekstem zespołu oraz aktywnością. Coraz bardziej wiarygodne.
Manager wziął to na siebie. Najwyższy poziom pewności — dane, na których budujesz decyzje.
Firmy nie wiedzą, jakie talenty naprawdę mają. Jakie kompetencje siedzą w zespole, gdzie ich szukać, czy w ogóle są potwierdzone. My to pokazujemy — i sprawiamy, że za każdą umiejętnością stoi ktoś, kto ją potwierdził.
Każda umiejętność jest potwierdzana przez managera i ma jawny poziom pewności, a nie tylko deklarowana przez pracownika. Dostajesz dane, na których realnie oprzesz decyzje o obsadzie, awansach i rozwoju.
Negatywne potwierdzenie: manager potwierdza kliknięciem albo zgłasza sprzeciw, a brak reakcji w oknie czasu oznacza zgodę. Weryfikacja nie wymaga dodatkowej pracy, więc nie zatrzymuje się na wąskim gardle.
Bo nie zmieniamy niczyich nawyków. Check-in przychodzi w Teams, odpowiedź zajmuje kilka sekund, nie ma osobnego systemu, loginów ani szkoleń. Najniższy możliwy próg udziału.
Tak. Definiujesz wymagania dla ról, a system pokazuje pokrycie zespołu, luki kompetencyjne i ukryte talenty — gotowe do obsady projektu i planowania rozwoju.
Nie. Weryfikacji podlegają dane, nie ludzie. Domyślną ścieżką jest zaufanie do deklaracji pracownika — manager reaguje tylko, gdy widzi rozbieżność. To mechanizm z natury anty-mikromanagementowy.
20-minutowe demo. Pokażemy pełną pętlę — od check-inu w Teams, przez potwierdzenie managera, po mapę pokrycia i luk.
Umów demo